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Bonnes pratiques

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Tout sur le Flex Office ou Bureaux flexibles
1 févr. 2023 Lecture en 3 min
Bonnes pratiques Comparatifs

Tout sur le Flex Office ou Bureaux flexibles

Le Flex Office, ou bureaux flexibles, propose aux employés un modèle de travail modulable, favorisant autonomie et productivité. Cependant, ce modèle présente aussi des défis, comme le maintien de la cohésion d'équipe et la gestion des horaires.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
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Comment faire un sondage simple avec notre outil Interstis ?
8 déc. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Comment faire un sondage simple avec notre outil Interstis ?

Simplifiez la création de sondages avec des étapes simples : définir l'objectif, choisir l'outil adapté et structurer le questionnaire pour maximiser la clarté et la participation.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
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Comment organiser une visioconférence ?
24 nov. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Comment organiser une visioconférence ?

Organisez une visioconférence efficace en suivant les étapes essentielles : choix de l’outil, préparation du matériel, gestion des participants et structuration de la réunion.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
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Pourquoi utiliser la méthode AGILE en gestion de projet avec vos équipes ?
13 oct. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Pourquoi utiliser la méthode AGILE en gestion de projet avec vos équipes ?

La méthode Agile est un cadre de gestion de projet flexible, basé sur des cycles courts appelés "sprints". Elle permet aux équipes de s'adapter rapidement aux changements et de livrer des résultats progressifs, tout en améliorant la collaboration entre les membres. Agile se distingue par son approche itérative, où les projets évoluent en continu en fonction des retours et des imprévus. Cette méthode est particulièrement adaptée aux environnements dynamiques, bien qu'elle nécessite une forte implication des équipes et une certaine souplesse organisationnelle.
Quentin Lecouillard
Quentin Lecouillard
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Planifier efficacement la durée d'un projet avec la méthode du chemin critique
15 sept. 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques

Planifier efficacement la durée d'un projet avec la méthode du chemin critique

La méthode du chemin critique vous aide à planifier efficacement la durée d'un projet en identifiant les tâches les plus longues et critiques. En comprenant ces dépendances et en évaluant les délais, vous pouvez anticiper les risques de retards et mieux gérer les priorités. C'est un outil précieux pour les chefs de projet cherchant à avoir une vision claire et à long terme.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
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Comment constituer une équipe projet solide ?
10 août 2022 Lecture en 5 min
Bonnes pratiques Collaboration

Comment constituer une équipe projet solide ?

Constituer une équipe projet solide repose sur la sélection de membres compétents et complémentaires. Un chef de projet doit fixer des objectifs clairs, gérer les ressources et assurer une communication fluide pour maximiser la collaboration. Chaque membre doit être formé et soutenu pour accomplir efficacement sa mission et la cohésion d'équipe est essentielle pour surmonter les défis.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
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Comment respecter le droit à la déconnexion dans votre entreprise ?
21 juil. 2022 Lecture en 3 min
Secteur Santé Bonnes pratiques

Comment respecter le droit à la déconnexion dans votre entreprise ?

Le droit à la déconnexion permet de protéger les employés des débordements liés à l'utilisation des outils numériques en dehors des heures de travail. Découvrez comment mettre en place des pratiques efficaces pour respecter cette réglementation dans votre organisation, tout en utilisant des outils adaptés pour favoriser l'équilibre entre vie privée et professionnelle.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
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Comment faire un bon brainstorming ? Cap sur une méthode efficace !
12 juil. 2022 Lecture en 3 min
Bonnes pratiques Collaboration

Comment faire un bon brainstorming ? Cap sur une méthode efficace !

Le brainstorming est une méthode efficace pour stimuler la créativité de vos équipes. En suivant quelques étapes simples : choix des participants, structuration des rôles, et utilisation d'outils collaboratifs sécurisés, vous pouvez maximiser l'impact de vos sessions de brainstorming.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
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Quels sont les intérêts et les limites de la visioconférence en entreprise ?
19 mai 2022 Lecture en 3 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques Entreprise

Quels sont les intérêts et les limites de la visioconférence en entreprise ?

La visioconférence en entreprise permet de gagner en productivité et de réduire les coûts de déplacement tout en maintenant une communication fluide entre collaborateurs, clients et partenaires. Toutefois, elle ne remplace pas complètement le contact humain et présente des risques liés à la sécurité des données.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
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Offrez un environnement de travail connecté à vos équipes avec la Digital Workplace
12 avr. 2022 Lecture en 4 min
Fonctionnalité Bonnes pratiques Collaboration

Offrez un environnement de travail connecté à vos équipes avec la Digital Workplace

La Digital Workplace offre un environnement de travail connecté, permettant aux équipes d'accéder à leurs outils depuis n'importe quel appareil pour plus de productivité et de flexibilité.
Clémentine Makangila
Clémentine Makangila
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