Comment faire une to do list efficace ?
Créez des to-do lists efficaces en priorisant, organisant et fixant des échéances pour chaque tâche et libérez votre esprit pour une meilleure gestion du temps.
Bonnes pratiques
Une digital workplace au service des utilisateurs
Optimisez votre collaboration et gagnez en efficacité avec une Digital Workplace centrée sur les utilisateurs, en intégrant outils et sécurité dans un espace de travail connecté.
Comment faire un sondage simple avec notre outil Interstis ?
Simplifiez la création de sondages avec des étapes simples : définir l'objectif, choisir l'outil adapté et structurer le questionnaire pour maximiser la clarté et la participation.
Comment organiser une visioconférence ?
Organisez une visioconférence efficace en suivant les étapes essentielles : choix de l’outil, préparation du matériel, gestion des participants et structuration de la réunion.
Pourquoi utiliser la méthode AGILE en gestion de projet avec vos équipes ?
La méthode Agile est un cadre de gestion de projet flexible, basé sur des cycles courts appelés "sprints". Elle permet aux équipes de s'adapter rapidement aux changements et de livrer des résultats progressifs, tout en améliorant la collaboration entre les membres. Agile se distingue par son approche itérative, où les projets évoluent en continu en fonction des retours et des imprévus. Cette méthode est particulièrement adaptée aux environnements dynamiques, bien qu'elle nécessite une forte implication des équipes et une certaine souplesse organisationnelle.
Planifier efficacement la durée d'un projet avec la méthode du chemin critique
La méthode du chemin critique vous aide à planifier efficacement la durée d'un projet en identifiant les tâches les plus longues et critiques. En comprenant ces dépendances et en évaluant les délais, vous pouvez anticiper les risques de retards et mieux gérer les priorités. C'est un outil précieux pour les chefs de projet cherchant à avoir une vision claire et à long terme.
Comment constituer une équipe projet solide ?
Constituer une équipe projet solide repose sur la sélection de membres compétents et complémentaires. Un chef de projet doit fixer des objectifs clairs, gérer les ressources et assurer une communication fluide pour maximiser la collaboration. Chaque membre doit être formé et soutenu pour accomplir efficacement sa mission et la cohésion d'équipe est essentielle pour surmonter les défis.
Comment respecter le droit à la déconnexion dans votre entreprise ?
Le droit à la déconnexion permet de protéger les employés des débordements liés à l'utilisation des outils numériques en dehors des heures de travail. Découvrez comment mettre en place des pratiques efficaces pour respecter cette réglementation dans votre organisation, tout en utilisant des outils adaptés pour favoriser l'équilibre entre vie privée et professionnelle.
Comment faire un bon brainstorming ? Cap sur une méthode efficace !
Le brainstorming est une méthode efficace pour stimuler la créativité de vos équipes. En suivant quelques étapes simples : choix des participants, structuration des rôles, et utilisation d'outils collaboratifs sécurisés, vous pouvez maximiser l'impact de vos sessions de brainstorming.
Quels sont les intérêts et les limites de la visioconférence en entreprise ?
La visioconférence en entreprise permet de gagner en productivité et de réduire les coûts de déplacement tout en maintenant une communication fluide entre collaborateurs, clients et partenaires. Toutefois, elle ne remplace pas complètement le contact humain et présente des risques liés à la sécurité des données.
Prioriser vos tâches efficacement avec la matrice Eisenhower
La matrice Eisenhower est un outil simple et efficace pour prioriser vos tâches selon leur importance et urgence, vous aidant ainsi à mieux planifier vos projets.
Pourquoi utiliser un tableau Kanban en entreprise ?
Le tableau Kanban améliore la gestion des tâches en offrant une vue claire et visuelle de leur avancement, optimisant la productivité et la collaboration.
Les avantages de la matrice RACI dans votre gestion de projet
La matrice RACI optimise la gestion de projet en clarifiant les rôles de chacun, facilitant la coordination et évitant les confusions dans les responsabilités.
Offrez un environnement de travail connecté à vos équipes avec la Digital Workplace
La Digital Workplace offre un environnement de travail connecté, permettant aux équipes d'accéder à leurs outils depuis n'importe quel appareil pour plus de productivité et de flexibilité.
Comment être plus efficace dans vos projets avec la gestion des tâches ?
Améliorez l'efficacité de vos projets grâce à une gestion des tâches optimisée avec les méthodes Kanban et Gantt et des outils collaboratifs.
Adoptez le mode projet pour mieux manager en collectivité !
Adoptez le mode projet pour mieux structurer, collaborer et gérer les ressources dans vos collectivités tout en atteignant des objectifs clairs.