Gestion de projet en ligne

Découpez votre projet en tâche, créez-les sur la plateforme et personnalisez-les : personne en charge, délais, sous-tâches, validateurs, etc. Servez-vous des tâches pour construire le planning global de votre projet et suivre son avancée au fil de la réalisation des tâches.

Pour mettre à jour l’avancement de votre tâche, vous pouvez les déplacer par glisser/déposer en fonction de leur statut, définir leur niveau de progression en pourcentages, rayer des sous-tâches, ajouter des commentaires, etc.

Pour plus de lisibilité, vous pouvez classer vos tâches par ordre de priorité (haute, moyenne, basse), date d’échéance, date de modification ou par nom.

Vous pouvez accéder à une vision d’ensemble sur tous les projets que vous avez créés. Chaque bloc de couleurs représente un projet en cours. Vous pouvez également accéder aux détails des lots composant le projet.

À travers la fiche projet vous définissez en amont la gouvernance, les objectifs, les indicateurs, le budget et la chronologie de votre projet. Cette fiche est mise à jour au fur et à mesure de l’avancée de votre projet.

Éditable en PDF ce document offre aux superviseurs un mémo synthétique du projet. Pratique pour préparer les réunions de revue de projet.

Qui prend des notes lors de la réunion ? Interstis ! L’outil de revue de projet vous permet d’horodater automatiquement l’ensemble des modifications enregistrées sur votre projet (décalage de date, modification des objectifs ou du budget, replanification d’une séquence, changement de gouvernance ou de date butoir, ect.). Une fois la réunion terminée vous récupérez le relevé de décision de votre revue de projet dans un document éditable. Complétez par quelques éléments de contexte et votre compte-rendu est prêt.