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Découvrez comment un outil de gestion permet de planifier les tâches, suivre l’avancement des projets et renforcer la collaboration au sein des équipes.

Découvrez comment auditer vos outils numériques pour assurer sécurité, conformité RGPD et souveraineté des données dans vos organisations.

Apprenez à appliquer la méthode Eisenhower avec Interstis pour mieux prioriser vos tâches et gagner en efficacité au sein de votre équipe.

Dans un contexte où les collectivités cherchent à mieux maîtriser leurs outils numériques, certaines font le choix de reprendre la main avec des solutions françaises, pensées pour leurs besoins.

Entre cadre réglementaire et stratégie politique, le RGPD et la souveraineté numérique s’unissent pour garantir une gestion responsable et indépendante des données en Europe.

Découvrez comment l’Union européenne multiplie les initiatives pour renforcer la souveraineté numérique et aider les organisations à mieux protéger, gérer et valoriser leurs données.

Face aux géants du numérique, l’Europe réagit en développant des clouds souverains pour assurer sécurité, conformité et autonomie.

Trop souvent perçues comme « en pause » dans leur carrière, les femmes enceintes font encore face à des stéréotypes tenaces en entreprise. Pourtant, la grossesse n'efface ni les compétences, ni l’ambition. Elle peut même renforcer la clarté, la maturité et l’efficacité au retour. Comme le dit Juliette, aujourd’hui manager chez Interstis, « la perspective de vie change quand on devient mère. Ça m’a apporté de la maturité, du recul sur les événements. Je suis revenue plus apaisée, plus calme, et je gère mieux les situations. » Même constat pour Leslie : « Je ne suis pas revenue en étant la même. Mon état d’esprit a changé. Je prends plus de hauteur, je suis moins dans l’émotionnel. »

Interstis valorise la vraie déconnexion. L’été, c'est l’occasion idéale pour lever le pied, se ressourcer et préserver un équilibre pro/perso. À travers notre culture d’entreprise, nos outils collaboratifs et nos pratiques managériales, nous encourageons chacun à couper sans culpabilité.

Le bien-être au travail est un pilier de notre stratégie RH chez Interstis. Dans un contexte de croissance et de travail hybride, nous multiplions les actions concrètes pour renforcer la cohésion, soutenir nos managers et améliorer la qualité de vie au quotidien.

Depuis quelques mois, tout le monde n’a qu’un seul mot à la bouche, ou plutôt deux : l’intelligence artificielle. L’utilisation, parfois anarchique, de cet outil tendance est pleine de promesses : gagner du temps, réduire les erreurs, générer du contenu, structurer des idées, prédire les comportements… Des développeurs aux commerciaux, chatGPT et consort sont devenus les alliés d’un bon nombre de collaborateurs.

Chez Interstis, comme dans beaucoup d’entreprises en croissance, l’arrivée de nouveaux collaborateurs est un moment charnière. Cette période, appelée onboarding, est bien plus qu’une simple formalité administrative. C’est une étape déterminante pour l’expérience collaborateur, la fidélisation, et la performance à moyen terme.

Pour optimiser et améliorer l'efficacité de vos projets, découvrez notre guide complet sur comment appliquer la méthode Lean avec vos équipes.

Le knowledge management valorise le savoir et stimule l’innovation, avec Interstis comme levier de transformation numérique.

Recruter en startup ? Découvrez les clés pour attirer, sélectionner et fidéliser les meilleurs talents dans un environnement en pleine évolution !

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